Een verscheidenheid aan proces- en werkvormen
Gezamenlijk met de opdrachtgever maakt Isentic een passend programma
voor de vraag die op tafel ligt. De aanpak van Isentic kenmerkt zich
door een verscheidenheid aan proces- en werkvormen om te komen tot het
gewenste resultaat, door het volgen van de afgesproken acties en
daarmee follow-up te waarborgen in de dagelijkse praktijk.
Thema's & Werkgebieden
Een aantal onderwerpen waar Isentic veel ervaring mee heeft in
organisatieontwikkeling:
- Visie-, missie- & strategie dagen.
-
Uitwerken van afzonderlijke onderdelen van een strategie plan.
- Large Scale Events (outdoor)
-
Gezamenlijk als organisatie leren op onderwerpen die collectief in
de organisatie(context) spelen of waarin optimaal gebruik kan worden
gemaakt van elkaars competenties.
-
Gezamenlijk organisatieonderzoek naar vertrouwen & veiligheid.
-
Begeleiden van besluitvorming in complexe organisatie- of business
situaties
Gebieden waarin Isentic adviseert & uitvoert, van design tot en met
implementatie en zowel inhoudelijk als procesmatig zijn:
-
Leiderschaps- en managementontwikkeling binnen organisaties in de
vorm van programma design & uitvoering.
- Ontwikkeling van effectieve Management Development processen.
- Verandertrajecten op team-, afdelings- of organisatieniveau
-
Transformatie-, Reorganisatie- of Integratievraagstukken van
afdelingen of organisaties.
-
Ontwikkeling en inbedding van training & development processen,
zoals het goed organiseren van de behoefteanalyse.
Aanpak
Inlevingsvermogen en visie
Isentic ondersteunt en adviseert opdrachtgevers vanuit
inlevingsvermogen en visie op de inhoud en het proces van de
problematiek die op tafel ligt.
Het inlevingsvermogen en de visie zijn ontstaan door een brede
praktijkervaring in het bedrijfsleven. Deze praktijkervaring is
opgedaan aan zowel de professioneel inhoudelijke kant in HRM staf
posities, als aan de ontvangende kant in leiderschapsposities. Dat
maakt dat de adviezen van Isentic onderscheidend zijn. Verder
kenmerken de adviezen zich door een pragmatische insteek en een
actieve betrokkenheid bij de uiteindelijke operationele implementatie.
kenmerken
-
Een integrale aanpak waarin de 6 kenmerken van vitaal verweven zijn
in voorbereiding, uitvoering en nazorg.
-
Uitdaging in het gehele proces op de vitaal kenmerken en
veerkrachtig handelen om zo de kenmerken en het vermogen zichtbaar
te maken en te kunnen leren;
-
Actieve betrokkenheid van de organisatie in alle fasen op zowel
onderwerp, proces als werkvormen in de vorm van meedenken en
meewerken om zo draagvlak, eigenaarschap en resultaten te borgen;
-
Inspirerende en enthousiasmerende begeleiding omdat goed voorbeeld
doet volgen.
-
Het bewerkstelligen van een positieve ervaring op alle fronten door
omgeving, sfeer, afwisselende werkvormen en stimuleren van
betrokkenheid.
-
Het stimuleren van authenticiteit en zelfverantwoordelijkheid in
alle werkvormen, processtappen en benadering van facilitering.
-
Zorgdragen voor het proces BOB (Beeldvorming, Oordeelsvorming,
Besluitvorming) binnen een realistisch maar uitdagend tijdskader.
-
Een all-in-the-room concept om optimaal gebruik te maken van
potentieel en diversiteit.
-
Een actieve nazorg die naar geheel eigen wens en behoefte is uit te
breiden.
