Het coachtraject als proces
Een coachingstraject is bij Isentic niet standaard maar vanuit
ervaring kunnen we wel aangeven hoe een gemiddeld traject er op
procesnivo uit kan zien. Een coachtraject bestaat gemiddeld genomen
uit zes tot acht individuele gesprekken van ongeveer 1.5-2 uur over
een periode variërend van 6-9 maanden. Een coachingstraject ziet er op
hoofdlijnen als volgt uit:
- De intake: in deze bijeenkomst bespreken we de
aanleiding, onderzoeken en formuleren we de coach vraag en toetsen
we of er voldoende vertrouwen en match is om een coachingstraject te
beginnen. Op basis van deze intake wordt een coaching overeenkomst
en eerste voorstel voor aanpak geformuleerd.
- Verdieping in de coachvraag: de eerste focus in de opvolgende
coachgesprekken zal liggen op verdere verdieping van je specifieke vraag.
Inzicht in hoe, wanneer en waar zich een situatie voordoet en mogelijkheden
ontwikkelen daar beter mee om te gaan.
- Toepassing in de praktijk:
deze fase in de coachgesprekken richt zich op actie en integratie in
je dagelijkse praktijk. Het toepassen van inzichten en mogelijkheden
op de werkplek en het eigen maken van een aanpak die past bij jou.
- Afsluiting:
dit bestaat uit een terugblik op het proces. Gezamenlijke bepaling of
de coachvraag voldoende is beantwoord, voldoende is geïmplementeerd en
wat er nodig is om de ingezette ontwikkeling op gang te houden en voort
te zetten.
- Evaluatie:
elk traject wordt standaard schriftelijk geëvalueerd omdat wij continue
verbetering nastreven van de uitvoering van onze activiteiten. Afhankelijk
van het soort traject of indien gewenst door de opdrachtgever, vindt
er een mondelinge evaluatie plaats met de coachee en vooraf afgestemde
belanghebbenden in het proces (b.v. leidinggevende of HR).
Voorbeeldvragen in persoonlijke coaching
Om meer inzicht te geven wanneer Isentic op het gebied van coaching
jou persoonlijk kan ondersteunen, geven we voorbeelden van het soort
vragen en wensen vanuit opdrachtgevers die Isentic ondersteunt. De
vragen die Isentic oppakt zijn altijd met de werksituatie als
uitgangspunt.
Staat jouw vraag er niet bij? Neem dan vrijblijvend contact op. We
maken altijd tijd voor orienterend & onderzoekend gesprek.
Een aantal voorbeeldvragen
-
Hoe kan ik effectiever zijn in mijn interactie met anderen en zo
prettiger samenwerken?
-
Welke patronen in mijn interactie met anderen zijn effectief en
minder effectief? Hoe kan ik die patronen versterken of aanpassen?
-
Welke waarden, drijfveren en overtuigingen spelen een rol in mijn
werk en hoe beïnvloeden die de dingen die ik doe?
-
Wat zijn mijn sterktes en eigen kracht en hoe kan ik die nog breder
inzetten?
-
Hoe en waar beïnvloed ik anderen en kan ik me verbreden op dit vlak?
-
Hoe vind ik op een voor mij goede manier mijn weg terug na werk na
een burn-out en voorkom ik dat ik in dezelfde situatie terecht kom?
-
Wat is mijn passie en hoe kan ik die weer gaan beleven in mijn werk
en mijn privé-leven?
-
Hoe ontwikkel ik als leider eigenaarschap in mijn team vanuit mijn
eigen kracht?
-
Hoe kan ik als manager effectiever delegeren naar mijn teamleden?
- Hoe kom ik zelf weer aan het stuur van mijn eigen loopbaan?
-
Wat vind ik leuk om te doen, waar ben ik goed in en hoe past dat in
mijn werk en loopbaan?
-
Hoe draag ik zorg voor een betere prive-werk balans en wat vind ik
daarin belangrijk?
-
Hoe kan ik mijn ideeën en gedachten beter overbrengen op anderen?
- Hoe kan ik mijn werk beter structureren en organiseren?
- Hoe geef ik mijn grenzen duidelijker aan?
