Vitaliteit als voorwaarde voor veerkracht

Organisaties zijn in essentie een verzameling mensen met gezamenlijke en persoonlijke doelen. Bij de realisatie van die doelen, krijgen ze telkens te maken met veranderingen in hun omgeving. Deze veranderingen en vooral het hoge tempo waarmee deze plaatsvinden zijn een gegeven. Veerkracht is het vermogen om daar mee om te gaan. 

Het veerkrachtig omgaan met verandering vraagt alertheid, flexibiliteit en eigenaarschap. Het gaat om steeds weer de moed en kracht te vinden om het best mogelijke antwoord te bieden voor de uitdagingen die we tegenkomen en bovenal te kunnen genieten van het huidige moment waarin we dat doen.

Veerkracht kun je als organisatie ontwikkelen door zorg te dragen voor vitaliteit op elk niveau. iSentic ziet vitaliteit dan ook als een voorwaarde voor veerkracht. Vanuit deze achtergrond is het VITAAL model ontwikkeld. Het model vat de essentie van vitaliteit samen in 6 kenmerken die maken dat een organisatie VITAAL is en die zijn te ontwikkelen voor een organisatie door er gericht en samen aandacht aan te geven. Ze zijn verwoordt naar organisatieniveau. Met organisatie programma’s worden mogelijkheden geboden om de vitaliteit van een organisatie te ontwikkelen.